Motivasi Internal Dan External Karyawan Pabrik

Motivasi Internal Dan Eksternal Karyawan Pabrik

Begitu pentingnya bagi setiap karyawan pabrik untuk memahami arti motivasi,Motivasi tersebut berhubungan sangat erat dengan keberhasilan karyawan dan perusahaan didalam mencapai tujuannya. Namuni hasil dari banyak pakar atau praktisi SDM bahwa masalah motivasi bukanlah masalah yang mudah, baik untuk memahami ataupun menerapkannya dengan sungguh-sungguh..

Seandainya di ucapkan tidak semudah karena banyak berbaga macam alasan dan pertimbangannya, Sebab yang jelas bahwa dengan adanya motivasi yang tepat para karyawan akan terdorong untuk berbuat semaksimal mungkin dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya.Kenyataan yang dapat dijelaskan bahwa motivasi internal merupakan penyebab seseorang untuk bertindak atau berusaha dalam pencapaian tujuan spesifik.

Semua faktor yang dapat menyebabkan karyawan mempunyai motivasi kerja yang tinggi atau rendah, akan tetapi secara garis besar motivasi dapat bersumber dari faktor internal maupun faktor eksternal tergantung dari mana suatu kegiatan yang akan dimulai .

Munculnya motivasi internal itu disebabkan karena adanya suatu kebutuhan dan keinginan yang ada dalam diri sendiri. Kekuatan ini akan lebih dipengaruhi dalam pikirannya, yang kemudian akan mengarahkan suatu perilaku orang tersebut.Adapun Sebagai contoh, seorang karyawan yang ingin mendapatkan nilai hasil kerja yang memuaskan di dalam penilaian kinerja yang akan menentukan perilaku karyawan itu sendiri dalam memenuhi syarat penilaian kerja tersebut. Setelah memikirkan dalam-dalam suatu perilakunya yang mungkin akan menjadi pada karyawan yang rajin dalam bekerja, tidak datang terlambat, tidak pernah absen dan mentaati peraturan kerja, sebagian dalam kenyataan tidak semua karyawan mempunyai keinginan yang kuat untuk mencapai hasil kerja yang maksimal.

Motivasi eksternal menjelaskan kekuatan yang ada di dalam individu yang dipengaruhi oleh faktor internal yang dikendalikan oleh manajer, yaitu meliputi penghargaan, kenaikan pangkat dan tanggung jawab. Motivasi eksternal meliputi faktor pengendalian oleh manajer yang meliputi hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan seperti halnya gaji atau upah, keadaan kerja dan kebijaksanaan perusahaan dan pekerjaan yang mengandung hal-hal seperti penghargaan, pengembangan dan tanggung jawab. Manajer perlu mengenal motivasi eksternal untuk mendapatkan tanggapan yang positif dari karyawannya. Tanggapan yang positif ini menunjukkan bahwa bawahan sedang bekerja demi kemajuan perusahaan. Manajer dapat menggunakan motivasi eksternal yang positif maupun negatif. Motivasi positif merupakan penghargaan atas prestasi yang sesuai, sedangkan motivasi negatif mengenakan sanksi jika prestasi tidak dapat dicapai